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CEO该干嘛
CEO是班长、保姆、还是救火队长?每个人都有自己的理解。公司处于不同的发展阶段，CEO的工作内容和重点都不相同，但总体来看CEO的工作思路离不开以下几方面：
1、看趋势：作为公司的领头羊，CEO必须对自..
战略规划的五个核心问题
白欣慧（SarahButler）女士是博斯公司（Booz&Company）大中华区总裁，常驻上海办事处，负责领导博斯公司在中国地区的医疗及金融服务咨询业务及全球保险咨询业务；她还是博斯公司全球董事会成员。白欣慧女..
企业家的第五种智慧
企业家天生就是一个多忧多虑的群体。
对眼下中国企业家严重的安全感缺失或焦虑问题，要如何看待，如何应对，社会上出现了四种意见，每一种都充满了智慧，又不无缺憾。
前四种智慧
最广为人知、最具影响..
成功增长的定制法
徐沪初
博斯公司（Booz&Company）全球合伙人、大中华区副总裁，拥有10多年管理咨询经验。曾先后为中国各级政府、大型国企、传媒、汽车等行业客户提供大量咨询服务，他在企业的总体战略、运营战略及组..
中国品牌“不浪漫”？
中国品牌真的会因缺乏“浪漫”而在全球市场中竞争无望吗？
文/朱利安（JohnJullens）博斯公司全球合伙人，个人博客：www.johnjullens.com
今年夏初，《纽约时报》专栏作家大卫布鲁克斯（..
员工心目中的领导和老板应该是怎样的？
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4-5条，即可被认为一..
团队成熟之路
相信系统，还是相信人？依赖流程，还是依赖“英雄”？这是合伙人最难突破的思维定势。
为着财富、权力和梦想，无数有志之士都努力奔走在合伙创业的路上。然而，创业不能仅凭一腔热血，亦非机会、资..
如何发挥个人影响力
徐沪初
博斯公司（Booz&Company）全球合伙人、大中华区副总裁，拥有10多年管理咨询经验。曾先后为中国各级政府、大型国企、传媒、汽车等行业客户提供大量咨询服务，他在企业的总体战略、运营战略及组..
